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Google, Logitech y Sony por la unión de TV e Internet

Ventanas abiertas en la televisión del futuro: Howard Stringer de Sony en la presentación del proyecto Google TV. Keystone

Google y la firma suiza Logitech intentan concluir este matrimonio. De acuerdo con un experto en la materia, las posibilidades de éxito del proyecto son elevadas.

Este contenido fue publicado el 02 junio 2010 - 09:54

La idea no es nueva. Los dos intentos de gigantes como Microsoft y Apple no se han consolidado y este es el tercer equipo en la competencia por este paso tecnológico.

El más reciente proyecto se llama Google-TV. Se basa en una colaboración entre el gigante de Internet, Google, la empresa suiza de aparatos de computación –inventora del ratón- Logitech, y la famosa fabrica japonesa Sony.

“A nivel técnico, las tres iniciativas en la materia son muy similares, con relación al contexto, parece que Google se encuentra significativamente en mejor posición gracias a su ya consolidada plataforma YouTube y su genial modelo de negocios basado en la publicidad”, indica el profesor en informática Jürg Gutknecht, de la Escuela Politécnica Federal de Lausana.

“Para Logitech es una excelente oportunidad”, señala el especialista a swissinfo.ch

Ver el partido de Federer contra Nadal, el noticiero , mirar el Facebook o swissinfo.ch y las fotos de las vacaciones en la tele: a nivel técnico esta convergencia de entretenimiento tecnológico y tecnologías de la información no resulta imposible, no obstante, ¿quién conecta ya su ordenador a la televisión para leer sus correos electrónicos? Apenas una minoría ve televisión en la computadora.

El negocio publicitario, a la vista

Computadora y televisión son dos mundos apartes, pese a que “a nivel técnico no tienen nada en contra y si mucho a favor” para hacer la mezcla, indica Gutknecht. El éxito de Google TV no sólo depende de la “accesibilidad a aparatos adecuados y a abonos de suscripción”, sino a “un cambio mental del usuario”.

“Creo que YouTube aquí ayudará a establecer un puente entre ambos mundos. Sólo se tarta de un paso pequeño esta posibilidad de contemplar un Podcast en la TV”, señala Gutknecht.

Con sus planes, el consorcio Google tiene sobre todo en la mira al mercado de la publicidad en televisión, puesto que la grabación de las costumbres de los televidentes abre también otras posibilidades como la de personalizar la inserción de publicidad o la interactividad.

Precio decisivo, pero no desconocido

Dicho de modo simple, Google TV cuenta con los soportes logiciales de Google –con el sistema Android en el teléfono smart-, y de Logitech y Sony.

La empresa japonesa de televisores desarrolla una nueva generación de aparatos, mientras que Logitech ofrece instrumentos suplementarios con su Set-Top-Box que conjuga teclado y control remoto que posibilita el acceso de la Google TV en la pantalla plana de la tv convencional.

“Debemos ofrecer al mercado aparatos altamente cualitativos pero a precios accesibles, indica el fundador de Logitech, Daniel Borer, al diario ‘Handelzeitung. Pero ¿qué es un precio accesible? Logitech no ha proporcionado hasta ahora cifra alguna concreta sobre el precio de la Set-Top-box. Lo cierto es que esta casa “estará en el mercado en otoño en los EE.UU. y en 2011 en Europa”, explica la portavoz de Logitech.

Más aplicaciones al mismo tiempo

Borel piensa que el éxito del concepto se realizará luego de una fase previa de preparativos para desarrollar Google TV, tal y como ocurrió con el iPhone. También el Smpartphone de Apple tardó tres años para expandirse en el mercado. “Hay indicios de que podremos alcanzar un éxito similar con la tv”.

Ya sea un Set-Top-Box o un nuevo aparato de televisión: para los usuarios la Google TV debe ser de fácil manejo. El sistema no hará diferencia alguna entre los actuales canales de televisión, tomas del disco duro, del reproductor DVD o de contenidos concebidos en la red. La idea es que todas estas posibilidades funcionen al mismo tiempo y a la voluntad del cliente.

La simultaneidad de las aplicaciones permite un sistema de cuadro a cuadro. Es decir, en la pantalla aparecerán pequeñas ventana, que el usuario activa, para que se pueda ver un partido de fútbol, al mismo tiempo que se leen las noticias, y se chatee en el Facebook sobre el desempeño del árbitro visto en TV, controlar los correos, grabar el capítulo de su emisión predilecta emitida en otro canal, bajar un filme y ordenar un regalo para la pareja ante la llegada del aniversario de bodas.

Andreas Keiser, swissinfo.ch
(Traducción: Patricia Islas)

Logitech 2009/2010

La empresa tuvo un exitoso cierre del año 2009/2010 (a finales de marzo).

En el cuarto trimestre creció la cifra de negocios y los ingresos brutos alcanzaron un nivel histórico. Este año quiere rebasar la barrera de los 2 mil millones de dólares en ganancias.

De enero a marzo de 2010, el volumen de ventas ascendió 29% para situarse en $525.400.000.

El beneficio de explotación fue de $27.700.000 millones tras una pérdida operativa de $43.200.000 millones el año precedente.

Debido a un débil primer trimestre, Logitech presenta un volumen de negocios total de 1.966,7 millones (11% menor al año precedente) en el periodo anual 2009/2010.

En este 2010/2011 se intenta alcanzar la cifra de 2,300 millones de dólares para obtener un margen bruto de alrededor de 34%.

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