Navigation

«Морального бизнеса в аморальной войне не бывает»!

Западные компании должны прекратить деловые отношения с Россией. Почему? Потому что это их моральный долг — выступать посредством своей деловой активности в роли миротворцев, а не наоборот! Такого мнения придерживаются известные специалисты и эксперты в области деловой этики из Швейцарии и Австрии.

Этот контент был опубликован 06 апреля 2022 года - 07:00
Мнением делится Томас Бешорнер при поддержке Гвидо Палаццо, Маркуса Шольца и Петера Зеле*.

В Украине идет война, и многие западные фирмы и корпорации решительно разрывают свои деловые отношения с Россией, исключают российские товары из своего ассортимента, закрывают местные производственные мощности или свои филиалы. К ним относятся Ikea, Apple, все крупные компании, выпускающие кредитные карты, или, например, Coca-Cola. Однако есть и другие, такие как продовольственная компания «Нестле» или «Райффайзен Банк», крупнейший иностранный банк, работающий в России. Все они продолжают свою деловую активность в России.

Морализаторская болтовня?

Эти компании тоже имеют свою логику: они-де руководствуются не какими-то там голыми корыстными интересами, но они считают себя структурами, несущими социальную ответственность за своих сотрудников в России, с одной стороны, и за российское население — с другой. Есть и третья группа компаний, в которую входят фирмы, вообще ни слова не говорящие о какой-то корпоративной ответственности.

Итак, что же правильно? Как следует компаниям вести себя с точки зрения этико-нормативного регулирования деловой активности на российском направлении в ситуации войны?

Добрых 50 лет назад великий экономист Милтон Фридман провозгласил тезис о том, что социальная ответственность компаний заключается исключительно в максимизации прибыли и в обеспечении интересов инвесторов и что вести всякую там морализаторскую болтовню им не следует. Сегодня дискуссия на этот счет ведется с несколько более продвинутых позиций, идет ли речь о научном подходе к проблемам этики или о реальной корпоративной практике. Не забудем также, что крупные, да и не только крупные, бизнес-компании сегодня являются также и весомыми политическими акторами.

Антивоенная демонстрация в Берне, Швейцария, 19 марта 2022 года. © Keystone / Peter Klaunzer

В течение долгого времени западные компании работали исключительно в более или менее хорошо функционирующих условиях зрелой демократии, в рамках которой политическая теория и практика контролировали и, если нужно, «наказывали» морально сомнительное поведение. С началом процесса модерной глобализации, и особенно после падения Берлинской стены, аргументы, подкрепляющие тезис о «морально нейтральном» принятии компаниями своих корпоративных решений, перестали работать. Попав на рынки «развивающихся и пороговых стран», бизнес-руководители оказались в ситуации необходимости морально оправдывать и этически обосновывать свои решения.

Конец нейтралитета

Когда в 1995 году режим Сани Абачи в Нигерии казнил поэта Кена Саро-Вива (Ken Saro-WiwaВнешняя ссылка), в частности за его акции протеста, направленные против концерна Shell, сама эта нефтяная компания лишь пожала плечами и сослалась на свой политический нейтралитет. Однако с 1990-х годов постепенно к западному бизнесу приходит осознание того, что мировые компании не только работают в хорошо отрегулированных демократических системах, но еще и вынуждены иногда вести свой бизнес в условиях откровенно репрессивных режимов или же в автократических странах, лидеры которых или слишком слабы, или же не слишком мотивированы обеспечивать реальное соблюдение даже формально действующего законодательства.

Бизнес-компании сегодня являются также и весомыми политическими акторами

End of insertion

Мало и равнодушно ссылаться в подобных ситуациях на собственный нейтралитет, как это сделала тогда в Нигерии Shell, сегодня решаются лишь немногие транснациональные компании. Возможно, они и смогут какое-то время получать прибыли в обществах, власть в которых полностью растлила население и лишила людей всяческих моральных компасов и ориентиров, но оставаться при этом морально чистым? А вот это вряд ли!

Бизнес в центре событий

В настоящее время все эти явления мы можем наблюдать во всей их впечатляющей однозначности. В связи с агрессивной войной России против Украины мировое сообщество все активнее требует от бизнес-компаний выполнения их моральных обязательств. Общество не ограничивается требованием делать пожертвования. Речь идет о самой непосредственной корпоративной деятельности компаний. Речь идет о роли и значимости бизнес-компаний как важных социально-политических акторов. Компании, которые не уходят сегодня из России, рискуют потерять свое общественное признание.

Таким образом, с одной стороны, сегодня мы понимаем, что корпоративная ответственность – это не просто своего рода этика пожертвований, которую имел в виду Милтон Фридман, а это те самые моральные задачи и нормативы, что лежат в основе самого бизнеса данной компании. Речь идет не о том, как компании тратят свою прибыль, а о том, как они ее зарабатывают.

Хотят того компании или не хотят, но они давно уже находятся в самом центре общества и они принимают активное участие в его функционировании. Таким образом, от них требуются не слова, а дела, причем отводить втихаря взгляд, будучи «молчаливым соучастником» государства, нарушающего международное право, — это  тоже действие. Это тоже выбор.

В этой войне мы не имеем дело с какой-то «сложной» нормативной дилеммой, которая оставляет открытым вопрос о том, что является в данный момент правильным действием, а что нет

End of insertion

В этой войне мы не имеем дело с какой-то «сложной» нормативной дилеммой, которая оставляет открытым вопрос о том, что является в данный момент правильным действием, а что нет. Положение упростилось до предела. Мировое сообщество уже решило этот вопрос для себя, и для бизнес-компаний, решило с точки зрения международного права, с точки зрения реальной политики и с позиций моральной философии. В частности, именно с таких позиций экономические санкции и были определены в качестве первого и пока самого эффективного инструмента противодействия России.

Из этого можно сделать вывод, что с этической точки зрения компаниям необходимо сделать все возможное, чтобы как можно скорее закончить эту войну и сделать возможным наступление мира. Для бизнеса это должно быть не только вопросом социального одобрения. Это не просто вопрос расширенного анализа затрат и прибылей, это не только и не столько забота о репутации. Ответственность и моральный долг компаний — способствовать укреплению мира всеми своими действиями на рынке.

Пять пунктов к вопросу о моральной ответственности

И, конечно, все это означает еще и соблюдение установленного на основании закона режима санкций. Но ведь собственно корпоративная моральная ответственность идет еще дальше. Она включает в себя пять пунктов. Какие это пункты?

1. Корпоративная ответственность означает сегодня активное принятие и реализацию мер, ослабляющих Россию, страну-агрессора, с экономической точки зрения. Поэтому нормативно оправданным вариантом для любой бизнес-компании должен быть сегодня разрыв любых деловых и экономических отношений с Россией. Примерами таких шагов являются продажа корпоративных долей в российских компаниях, закрытие производственных мощностей в России и отказ от российской продукции.

2. Исключений тут с этической точки зрения может быть найдено очень мало. Это могла бы быть поставка лекарств или услуг, служащих общей безопасности населения — например, это может быть обслуживание атомных электростанций. Данная ситуация способна измениться в будущем, если, например, население России будет испытывать массовый дефицит базовых товаров и услуг в своей повседневной практической жизни. В настоящее время, однако, такого вопроса не возникает, никакого дефицита в России нет.

3. Каждое исключение требует причин и обоснований. Такие причины, как «обязанность снабжать российское население товарами» или «потеря рабочих мест в российских филиалах иностранных компаний», в лучшем случае являются очень слабым оправданием. Почему? Да потому что на другой чаше весов мы имеем вопиющие нарушения фундаментальных моральных категорий, международного права и принципов неприкосновенности человеческого достоинства. Морального бизнеса в аморальной войне не бывает!

4. Корпоративная ответственность включает в себя не только общие политические санкции, но еще и обязательства со стороны самих компаний. Речь идет о мерах по социальной поддержке российских сотрудников западных компаний, потерявших работу в России. Это как раз и есть та самая обязанность работодателя проявлять заботу о своих работниках.

5. В нынешней ситуации бизнес-компании призваны начать реально осознавать свою значимость в качестве социально-политических акторов, реализуя эту роль на практике в качестве своего рода «корпоративных граждан». Будучи таковыми, компании являются частью общества, внося свой вклад в решение насущных социальных проблем. Бизнес является влиятельным игроком, в том числе и в мировой политике. Поэтому прямо сейчас деловое сообщество способно напрямую помочь нам всем начать активно формировать образ желаемого будущего.

* Томас Бешорнер (Thomas Beschorner) — профессор деловой этики и директор Института деловой этики (Institut für Wirtschaftsethik) в Университете Санкт-Галлена (Швейцария). Этот материал он написал при поддержке Гвидо Палаццо (Guido Palazzo), профессора деловой этики Университета Лозанны, Маркуса Шольца (Markus Scholz), профессора этики бизнеса и корпоративного управления (Business Ethics & Corporate Governance) в Университете прикладных наук в области менеджмента и коммуникаций Вены (FH Wien) и Петера Зеле (Peter Seele), профессора деловой этики Университета Лугано. Материал был впервые опубликован на немецком языке порталом Zeit OnlineВнешняя ссылка.

End of insertion

Статья в этом материале

В соответствии со стандартами JTI

В соответствии со стандартами JTI

Показать больше: Сертификат по нормам JTI для портала SWI swissinfo.ch

Обзор текущих дебатов с нашими журналистами можно найти здесь. Пожалуйста, присоединяйтесь к нам!

Если вы хотите начать разговор на тему, поднятую в этой статье, или хотите сообщить о фактических ошибках, напишите нам по адресу russian@swissinfo.ch.

Изменить пароль

Вы действительно хотите удалить Ваш аккаунт?

Ваша подписка не может быть сохранена. Пожалуйста, попробуйте еще раз.
Почти все закончено, еще немного… Вам необходимо подтвердить Ваш электронный адрес Для завершения процесса подписки, пожалуйста, пройдите по адресу, который мы Вам выслали по электронной почте

Читайте наши самые интересные статьи недели.

Подпишитесь, чтобы получать наши лучшие статьи по электронной почте.

Политика конфиденциальности SRG предоставляет дополнительную информацию о том, как обрабатываются ваши данные.