Организовать в Швейцарии бизнес можно по-разному, как стартап, например, а можно вспомнить такую старую довольно форму, как товарищество или кооператив. Многие молодые предприниматели и компании решают выбрать именно кооперативный формат деловой активности, зачастую из идеализма, мечтая и капитал приобрести, и не «запятнать» себя званием «капиталиста».

Беньямин фон Виль Томас Керн

Товарищеские и кооперативные формы организации хозяйственной деятельности глубоко присущи и Швейцарии как обществу в целом, так и ее экономической системе. Однако до последнего времени если двое или трое молодых и амбициозных людей собирались в гараже и придумывали, как говорил Стив Джобс, one more thing, то затем они скорее всего организовывали стартап и начинали искать венчурного инвестора. А между тем буквально перед ними лежит другой формат, исконно швейцарский формат организации бизнеса — кооператив. Скорее всего, кстати, пример такого формата не лежал, но находился от них недалеко, на соседней улице, в лице филиала торговой сети либо МИГРО, либо КООП. С недавних пор, однако, этот формат все активнее пробивается в сферу молодого и дерзкого бизнеса в Швейцарии.

Показать больше

Показать больше

Кооперативное жильё как альтернатива односемейному дому в Цюрихе

Этот контент был опубликован 24 июля 2019 года 24 июля 2019 года Как похорошел Цюрих за последнее время: жилой комплекс «Mehr als Wohnen» («Больше чем жильё») является образцом современной жилой застройки.

Многие классические вроде бы «стартаперы» осознают преимущества кооперативного бизнеса. Какие это преимущества? Кооперативы считаются медлительными и неповоротливыми, но при этом банкротятся они тоже куда реже, чем, например, открытые акционерные общества. Когда экономика переживает нестабильные времена они обнаруживают свою повышенную степень устойчивости. Недавний опрос «Кооперативный монитор 2020» (Genossenschaftsmonitor 2020), изданный общественной ассоциацией Idée Cooperative (Центр лучших практик и экспертизы в области кооперативного движения / Kompetenzzentrum für Genossenschaften) говорится, что население Швейцарии доверяет кооперативам, но воспринимает их как «не очень инновационный формат хозяйствования». Тем не менее портал SWI swissinfo.ch нашел три молодых и динамичных кооператива, пайщики которого решили сразу создавать не ООО, но товарищество.

Магазин общественного участия Güter

Полки магазина заполнены самыми банальными вещами, продуктами питания, средствами для мытья посуды и гигиены. Рис и макароны, расфасованные в оптовую тару, ждут своих покупателей. Два пайщика кооператива выкладывают на полки только что доставленные овощи. В холодильнике стоит вчерашнее молоко, оно продается за полцены. Стикеры с надписью «За полцены» — это единственное, что напоминает здесь обычный супермаркет. В целом вся швейцарская розничная торговля в преобладающей степени организована в качестве кооперативов, но идя в магазин за сыром и вином мало кто осознает это.

Магазин Güter тоже кооператив, но закупаться тут могут только те, кто является пайщиками кооператива, а каждый пайщик обязан отработать в магазине от двух до трех часов в месяц. За этим стоит совершенно определенная идеология: мы хотим зарабатывать, но называться капиталистами мы не хотим. Особенно в Берне, где преобладают красно-зеленые настроения. В одну телегу впрячь не можно желание заработать и трепетное стремление ни в коем случае не запятнать себя ужасным капитализмом? Можно, и еще как. Николас Поль (Nicholas Pohl) говорит, что цель кооперативного магазина социального участия — внести вклад в демократизацию экономики. Присоединяйтесь к нам, и вы увидите, насколько позитивна идея кооперации.

Магазин «Гютер» (в этом немецком слове скрывается и понятие «товар» и такая добродетель, как «добросердечие») хочет избежать издержек, возникающих в рамках обычной цепочки товар-деньги-товар. Благодаря добровольной работе пайщиков этот магазин не может предложить дизайнерских торговых залов, но зато в его активе ассортимент товаров, схожий с ассортиментом магазинов «биологических продуктов питания», но по гораздо более низким ценам. В отношении некоторых видов товаров, например предметов гигиены, сделать это удается. Для других типов продукции ценовая маржа изначально довольно мала — особенно при ограниченных объемах, которые закупает себе магазин, работающий на общественных началах.

По оценкам Николаса Поля в настоящее время магазин в целом держит свои цены на уровне в 10-20% ниже по сравнению с обычными магазинами «органических продуктов питания». Кроме того, некий процент от прибыли может быть передан в качестве кредита «ваучера» пайщикам кооператива из числа социально уязвимых общественных групп. Магазин «Гютер» еще только начал свою работу и еще во многом он пытается выстроить свою стратегию и понять, как выглядит его целевая группа. Образцом для бернского проекта стал американский кооперативный проект Park Slope Food Coop в Нью-Йорке.

Показать больше

Показать больше

Швейцарский ритейлер Migros не будет продавать алкоголь

Этот контент был опубликован 17 июня 2022 года 17 июня 2022 года По решению акционеров швейцарский гигант розничной торговли Migros останется безалкогольной сетью супермаркетов.

«С нашей точки зрения кооперативы являются символом базовых демократических ценностей и образцом экономической «помощи для самопомощи. При этом частью какого-то официального кооперативного движения мы себя не рассматриваем», — говорит Н. Поль. Почему? «Потому что кооперативный формат, к сожалению, не является знаком качества. Кооперативы также могут стать крупными и ориентированными на капиталистическую прибыль компаниями. Но мы не хотим иметь что-либо общее с крупными швейцарскими компаниями розничной торговли».

Лейбл Red Brick Chapel: продюсерский кооператив

Ведущая швейцарская газета Neue Zürcher Zeitung (занимает позиции справа от политического центра) сравнила однажды лейбл Red Brick Chapel с некоей организацией для самопомощи вроде анонимных алкоголиков: собираются этакие лузеры по жизни и издают какие-то песни. Однако ничего общего ни с АА, ни с «Армией Спасения», которая обычно кормит бомжей, этот лейбл не имеет. Как считают члены этого музыкального кооператива, если «Бог — это диджей, то мы — это храм, в котором этот диджей ставит свои пластинки с самой актуальной и злободневной музыкой».

Некоторых успехов этот лейбл уже добился, например, именно тут издает свои творения инди-группа Mnevis. Используя сетевые сервисы потокового аудио эта группа в одной только Германии уже успела завоевать миллионную аудиторию. Швейцарский же рынок для такой фирмы слишком мал, если ориентировать только на него, то можно прогореть. Среди других клиентов лейбла: певец Long Tall Jefferson и поп-группа Alois, которой даже удалось доиться относительного признания на рынке США. Музыкальный лейбл Red Brick Chapel — единственная в Швейцарии продюсерская компания, организованная как кооператив.

«В этом и состоит наше самое большое отличие от почти всех музыкальных лейблов в Европе: наша компания принадлежит всем музыкантам и продюсерам сразу», — говорит Кристиан Мюллер (Christian Müller), один из пайщиков Red Brick Chapel. «Такая форма позволяет артистам самим определять пути развития компании, сохраняя при этом контроль над своей музыкой. Музыканты сами решают, что происходит с их сочинениями и отрегулированы все авторские права. Но в самом начале нами двигала даже не убежденность в том, что нам необходимо создать именно кооператив, а просто желание сохранить контроль над собственной музыкой»

Но сегодня Кристиан Мюллер является убежденным энтузиастом кооперативной формы хозяйствования. «Для нас я не могу уже представить себе никакой другой формы организации бизнеса. Все остальные формы были бы воплощением идеологии (капитализма). И если мы говорим о свободном труде свободно собравшихся людей, то для таких людей существует только одна подходящая и логичная юридическая форма, а именно кооператив». В эпоху массового потокового вещания у большинства независимых музыкальных лейблов почти нет своих сотрудников. Однако в Швейцарии для регистрации в качестве кооператива необходимо собрать не менее семи пайщиков. Именно поэтому, считает К. Мюллер, в стране до сих пор не появилось других похожих на Red Brick Chapel кооперативных лейблов.

Показать больше

Показать больше

Поп-музыка из Швейцарии в эпоху маркетинга и цифровой революции

Этот контент был опубликован 18 июля 2017 года 18 июля 2017 года Поп- и рок-музыка из Швейцарии, к сожалению, мало известны за рубежом. Тому есть причины как объективные, так и субъективные.

Так может тогда основать стартап? Но у кооперативов в Швейцарии в уставе прописана куда большая экономическая и деловая свобода. Поэтому насколько инертным или гибким является данный кооператив, а также то, насколько он демократичен, все это во многом зависит от самих пайщиков и от того, какой устав они себе написали. Он не считает, что Швейцария — это тоже большой кооператив. Скорее он при этом слове он думает о «хипповых» продовольственных лавках из США. В Швейцарии же ему на ум приходят «только действительно крупные кооперативы типа КООП или МИГРО». Но они конкретно, по его мнению, уже не имеют ничего общего с «настоящими кооперативами».

Курьерская служба доставки Veloblitz

Внешний облик швейцарских городов во все большей степени определяют сумасшедшие велокурьеры с большими квадратными рюкзаками на спине. Это — велодоставка пиццы, суши или, для особых гурманов, местной разновидности шаурмы. Но ведь это та самая уберизация экономики, которая убивает нормальный бизнес и к тому же не обращает никакого внимания на условия труда и занятости. Да это так, но с недавних пор некоторые такие службы начали организовываться на основе кооперативного принципа. Одна из таких служб: доставка Veloblitz в Цюрихе, пайщиками которой уже являются 120 человек. Гендиректор службы, Симон Дуршер (Simon Durscher) говорит, что компания была основана при его предшественниках в 1980-х годах.

«Я знаю от основателя компании, что он никогда не хотел владеть собственной фирмой. Он рассматривал предпринимательство как потенциал, но ответственность он хотел с самого начала поровну распределить между всеми участниками проекта». Симон Дуршер говорит, что понимает, почему кооперативы считаются неповоротливыми и инертными по сравнению с другими форматами организации бизнеса. «За 10 лет работы в Veloblitz я слышал самые разные точки зрения на то, чем является и чем должна быть компания. В Veloblitz свободные люди собираются вместе и как бы сами создают себе работодателя». Соответственно, существует множество мнений о том, чем собственно является Veloblitz.

Показать больше

Показать больше

Компании Uber запретили работать в Женеве в прежнем формате

Этот контент был опубликован 04 ноября 2019 года 04 ноября 2019 года В кантоне Женева запретили на деятельность сетевой компании транспортных перевозок Uber. Теперь ей предстоит принять сложное решение.

«Основная идея кооператива заключается в том, что все сотрудники должны быть также и совладельцами компании. Но у нас есть уже бывшие сотрудники, которые остаются членами кооператива, и есть коллеги, которые такт и не становятся пайщиками. Из-за этого их мнение вовсе не воспринимается менее серьезно. Деловая иерархия в Veloblitz плоская, ответственность распределена по всем равномерно. Но здесь у нас нет низовой демократии. Потому что все могут и должны иметь право голоса во всём. Лучше всего распределить задачи на небольшие команды. Норма „семь пайщиков для основания кооператива“ мешает многим инноваторам выбирать себе эту форму хозяйствования. Но у кооперативов есть и прагматическое преимущество. В отличие от общества с ограниченной ответственностью или акционерного общества вам не нужен стартовый капитал. Кооперативы позволяют заниматься бизнесом даже людям с совсем небольшими финансовыми возможностями», — резюмирует Симон Дуршер.

Показать больше

Показать больше

Швейцарцы слишком богаты, чтобы делиться?

Этот контент был опубликован 12 февраля 2014 года 12 февраля 2014 года «Экономика обмена», помноженная на современные средства коммуникации, упрощает поиск выгодных приобретений. Швейцарцы не прочь делиться, но...

В соответствии со стандартами JTI

Показать больше: Сертификат по нормам JTI для портала SWI swissinfo.ch